Аналізуйте і прогнозуйте фінансові та виробничі показники, а також керуйте з їх допомогою ресурсами підприємства завдяки гнучкій налагодженій системі управління
Є ЗАВДАННЯ ПО АВТОМАТИЗАЦІЇ?
Ми знаємо, як вирішити вашу
індивідуальну задачу на основі
нашого досвіду!
УВП призначена для відображення підсумків діяльності підприємства з метою здачі фіскальної звітності, тобто її дані не призначені для аналізу з метою прийняття стратегічних рішень. Для того, щоб представити дані в придатному форматі для прийняття рішень, кожен користувач УВП має вигадувати свої нестандартні реалізації (звіти), які дуже важко змінювати в подальшому при зміні самого бізнесу. У зв'язку з цим УВП необхідно весь час допрацьовувати. А це в свою чергу призводить до підвищення бюджетів на підтримку. Або доводиться вести управлінський облік в додаткових системах (таблиці-Excel та ін.), В яких велика ймовірність виникнення помилок через людський фактор.
BAS ERP позбавлена цих дитячих хвороб. Це ідеальний інструмент, в першу чергу, для управлінців. Таким чином, перейшовши на BAS ERP, ви не тільки підвищите керованість вашим бізнесом, що безсумнівно приведе до підвищення його ефективності, але і зменшіть сукупну вартість володіння системою навіть з урахуванням впровадження BAS ERP.
Побудова наскрізного MRP ланцюжка в системі дозволяє відділу закупівель відстежити планові дати потреб матеріалів для виробництва. З огляду на тривалість доставки, менеджер закупівель точно знає, коли необхідно замовити матеріал. Таким чином можна уникнути закупівель матеріалу «про запас», а також усунути «простою» товарів і заморозку грошових коштів в матеріалах на складах.
Запаси і виробництво:
Ефективність і оперативність:
За рахунок функціональності системи можна підвищити точність планування і якість аналізу виробничих процесів, що дозволяє виявити «пляшкові горлечка» і виключити неефективне виробництво і простої.
Відображення всіх операцій по бізнес-процесам в єдиній інформаційній системі дозволяє вести в єдиній базі управлінський облік, регламентований облік, а також облік за міжнародними стандартами. За рахунок того, що будь-які дані можна відстежити в точці їх виникнення, підвищується достовірність та оперативність надання звітності.
Перехід на єдину ERP-систему з урахуванням специфіки роботи компанії та максимально можливим збереженням типового функціоналу
Чітке розуміння, на якій стадії знаходиться проект, і які подальші дії і ресурси необхідні для його успішного завершення
Успішне завершення проекту в встановлених рамках часу і бюджету
Міжнародна консалтингова компанія —
лідер ринку автоматизації міжнародних компаній в Україні і країнах СНД.
Професіонали з підтвердженим досвідом і
впровадженою системою управління якістю ISO 9001:2015
Залишилися питання по автоматизації?
Запитайте професіоналів.
Рішення вашого завдання може бути набагато простіше!