Вгору

Rockwell Automation

Назва проекту
ГлавнаяRockwell Automation

Результати:

  1. Трудовитрати, пов’язані із заповненням документів і з їх коректним відображенням в обліку, скоротилися на 35%;
  2. Операційні і адміністративні витрати скорочені на 20%;
  3. У 3 рази збільшена швидкість отримання управлінської і регламентованої звітності.

Компанія Rockwell Automation побудувала ефективну систему для управління бізнесом разом з assino

Відгук Замовника

Дякуємо команді assino! Крім впровадження нової системи, було проведено навчання користувачів на декількох мовах, з огляду на те, що в проекті брали участь підрозділи, що знаходяться в США, Чехії та Польщі.

Оксана Рогожина, головний бухгалтер

Rockwell Automation

Бізнес-завдання:
  • Бухгалтерський облік
  • Фінансове управління
  • Управлінський облік / МСФЗ
  • Управління взаємовідносинами з клієнтами (CRM)
Задіяні рішення:
Галузь:
  • Дистрибуція
Цілі
  • Підвищити ефективність роботи компанії за допомогою оптимізації та уніфікації бізнес-процесів;
  • Скоротити трудомісткість і часових витрати на ведення облікових процедур і надання управлінської і регламентованої звітності;
  • Забезпечити безперервність підтримки бізнесу завдяки переходу на нову версію інформаційної системи.
Завдання
  • Впровадити актуальну версію програмного продукту в типовому виконанні;
  • Перенести зі старої системи необхідну НДІ і історичні дані;
  • За допомогою модуля ATiP: IFRS & GAAP налаштувати правила трансляції звітності по МСФЗ;
  • Автоматизувати регламентований і податковий облік;
  • Провести навчання користувачів в іноземних офісах компанії;
  • Налаштувати гнучкі профілі доступу відповідно до compliance-політикою і стандартів компанії;
Ситуація до старту проекту

Rockwell Automation — одна з найбільших компаній в області промислової автоматизації. Клієнти розташовуються в більш ніж 80 країнах по всьому світу. Штат співробітників понад 22 000 спеціалістів. На момент старту проекту в компанії працювала застаріла версія облікової системи з деякими доробками, адаптованими під специфіку роботи підприємства. Компанія розвивалася, і функціоналу програми стало недостатньо під зростаючі вимоги.

Перехід на нову версію системи довірили assino після багаторічної співпраці з підтримки системи 1С: Підприємство і впевненості у дотриманні політики compliance при налаштуванні системи. Одним з аргументів на користь системи була спадкоємність користувацького досвіду через велику кількість іноземних співробітників, яким складно було б орієнтуватися в незнайомому інтерфейсі. Також типовий функціонал нового продукту повністю відповідав поточним вимогам замовника.

Що ми зробили
  • За допомогою модуля ATiP: IFRS & GAAP налаштували правила трансляції звітності по МСФЗ;
  • Автоматизували управління закупівлями на території Східної Європи і за кордоном;
  • За допомогою системи налаштували облік витрат і вартості товарів і послуг в розрізі проектів в валюті та умовних одиницях;
  • Налаштували гнучкі профілі доступу відповідно до compliance-політикою і стандартів компанії та реалізували audit trails;
  • Допрацювали систему під вимоги замовника без змін в типовому функціонал;
  • Навчили англомовних користувачів російськомовному інтерфейсу з огляду на те, що в проекті брали участь іноземні офіси компанії.
Результати
  • Створена єдина інформаційна система для відображення всіх операцій за основними бізнес-процесами підприємства, робота персоналу регламентована за затвердженими бізнес-процесами;
  • Трудовитрати на заповнення документів скорочені на 35%;
  • Операційні і адміністративні витрати скорочені на 20%;
  • Підвищено достовірність отриманої звітності. У 3 рази збільшена швидкість отримання управлінської і регламентованої звітності;
  • Забезпечено сталий розвиток компанії з урахуванням нових напрямків бізнесу;
  • В результаті якісної корпоративної підтримки assino забезпечується постійне оновлення системи автоматизації та адаптація до змін локального законодавства;
  • Повністю враховані вимоги замовника в реалізації політики compliance.

У вас схожі завдання? Ми точно знаємо, як їх вирішити!

Отримати консультацію
Схожі кейси

Розробка універсального шаблону ERP-системи для дочірніх підприємств Siemens на території Східної Європи

Dr.Theiss Naturwaren Rus організував повний процес маркування лікарських препаратів в компанії

Світовий лідер виробництва фрикційних гальмівних технологій TMD Friction працює cross-docking в країнах ЄАЕС за допомогою ERP-системи