Вгору
ГлавнаяГалузіБудівництво

Будівництво

Автоматизуйте весь життєвий цикл проекту — від оцінки та планування до введення в експлуатацію та обслуговування

Є ЗАВДАННЯ ПО АВТОМАТИЗАЦІЇ?

Ми знаємо, як вирішити вашу
індивідуальну задачу на основі
нашого досвіду!

Відправляючи форму, Ви погоджуєтеся з умовами обробки персональних даних


ERP для будівельної галузі

Для високої якості роботи будівельної компанії потрібна гнучка інформаційна система, яка враховує особливості галузі: постійний контроль термінів, бюджету, простою машин і устаткування і прогнозувала б ризики.

ERP закриває всі потреби будівельної компанії - єдине інформаційне поле дозволяє вести моніторинг всіх термінів і показників. Всі етапи будівельного проекту ведуться і контролюються в одній системі. Також система швидко адаптується до часто мінливого законодавства.

Результати

1

Контроль термінів і бюджетів
Оперативне отримання інформації за ключовими фінансовими показниками для підвищення керованості термінами і бюджетами будівельних проектів

2

Роздільний облік витрат
ERP-система автоматично веде облік витрат окремо, спираючись на законодавство

3

Розподіл ПДВ за площами
У ERP-системі налаштовується автоматичний порядок визначення частки ПДВ по загальнобудівельних витратам, які відносяться одночасно до декількох об'єктів нерухомості

4

Оперативне управління
Всі етапи будівельного проекту ведуться і контролюються в одній системі. Керованість термінами і бюджетами зростає з допомогою актуальних показників по ключовим етапам проекту

5

Зниження витрат виробництва
Витрати на виробництво знижена за рахунок контролю потреби в матеріалах під конкретні будівельні роботи

6

Оперативна управлінська звітність
Звітність формується швидко і якісно завдяки своєчасному відображенню в системі всіх фактів господарської діяльності

Ми автоматизуємо

1
Групи компаній і холдинги будівельної галузі
2
Інвесторів будівництва
3
Забудовників і замовників будівництва
4
Підрядників і компанії сфери будівельного інжинірингу

Вирішуємо ваші бізнес-завдання

Финансовый учет

  • Можливість розподілу ПДВ по площах
  • Можливість розподілу витрат по об'єктах будівництва з урахуванням часткового будівництва і площ
  • Можливість розподілу загальних витрат пропорційно витратам по проекту за період, а не за площами об'єкта будівництва, як передбачає типовий механізм
  • Формування зведених рахунків фактур
  • Закриття об'єкта будівництва
  • Класифікація операцій за статтями витрат з можливістю гнучкого налаштування
  • Аналіз дебіторсько-кредиторської заборгованості
  • Аналіз структури витрат
  • Аналіз дотримання термінів і повноти оплати рахунків за договорами
  • Облік рухів між розрахунковими рахунками підприємства
  • Облік готівкових розрахунків

Автоматизація виробництва

  • Календарне і бюджетне планування
  • Облік будівельного виробництва на об'єктах
  • Розрахунки для документів, що регулюють відносини з замовниками та підрядниками
  • Звітність для управління будівельними проектами
  • Оперативний моніторинг
  • Ведення об'єктів будівництва (план будівництва)

Логістика і закупівлі

  • Придбання матеріалів та обладнання у сторонніх постачальників або у замовника
  • Робота з субпідрядниками
  • Міжскладське переміщення
  • Списання матеріалів і обладнання на об'єкти
  • Повернення не змонтованого обладнання на склад
  • Управління складськими залишками
  • Автоматизований контроль витрати матеріалів і монтажу обладнання

Ведення кошторисної документації

  • Підготовка кошторисних документів відповідно до діючих нормативних вимог
  • Розрахунок кошторисів базисно-індексним і ресурсним способами
  • Завантаження кошторисної документації в найбільш популярних форматах (АРПС 1.2 і 2.0, ESTML і ін.) із сторонніх кошторисних програм

Впровадження ERP-системи з assino:

Міжнародні стандарти
Фахівці assino розробляють індивідуальні проекти впровадження та локалізації бізнес-процесів на основі досвіду світових лідерів будівельного бізнесу

Єдина проектна команда
Над кожним проектом працює злагоджена команда досвідчених фахівців. За клієнтом закріплюється менеджер проекту, який повністю занурений в усі тонкощі бізнес-процесів

Прозорий процес впровадження
Ми вибудовуємо довірчі відносини з нашими клієнтами: не перевищуємо бюджет, звітуємо про кожен етап проекту і завжди здаємо проекти вчасно

Якісна документація
Кожен етап проекту закривається документом з докладним описом виконаних робіт. Це спрощує подальшу підтримку і розвиток системи

Консолідація
Під час налаштування системи ми орієнтуємося на стандарти головного офісу, ПСБО і МСФО. Це означає, що документи та звіти будуть створюватися за єдиною формою в найкоротші терміни

Технічна підтримка
Виділені під проект технічні фахівці підтримують стабільну роботу системи і швидко вирішують проблеми в рамках договору про якість обслуговування (SLA)

Хто ми

Міжнародна консалтингова компанія –

лідер ринку автоматизації міжнародних компаній в Україні і країнах СНД.

Професіонали з підтвердженим досвідом і

впровадженою системою управління якістю ISO 9001:2015

ДОСВІД

20+

років розробки і впровадження програмних рішень для ERP-систем на базі продуктів 1С:Підприємство і їх інтеграції з SAP, Microsoft та ін.

УСПІХ

200+

реалізованих проектів

КОМАНДА

300+

експертів в практиці у бізнес-рішенях з великим технічним досвідом

Необхідна консультація експерта?

Запитайте професіоналів.
Рішення вашого завдання може бути набагато простіше!

Відправляючи форму, Ви погоджуєтеся з умовами обробки персональних даних