Вгору
ГлавнаяERPУправління логістикою і закупівлями

Управління логістикою
і закупівлямии

Створення єдиної прозорої та ефективної системи управління логістикою перевезень, закупівель і складу за допомогою програм 1С:Підприємство.

Є ЗАВДАННЯ ПО АВТОМАТИЗАЦІЇ ЛОГІСТИКИ?

Ми знаємо, як вирішити вашу
індивідуальну задачу на основі
нашого досвіду!

Відправляючи форму, Ви погоджуєтеся з умовами обробки персональних даних


Функціональні області

Автоматизація транспортної логістики (TMS) і управління ланцюгами поставок (SCM)

Відсутність грамотної транспортної логістики - причина втрат і затримок при транспортуванні товарів, а також нераціонального використання транспортних засобів. Без системи управління перевезеннями сучасний бізнес неконкурентоспроможний.

Наші результати:
  • Значне зниження витрат на транспортування, а саме:
    • Скорочення транспортних витрат на 35%;
    • Зниження логістичних витрат (штрафи, пені) в 4 рази;
    • Зниження необхідності у використанні найманого транспорту до мінімального рівня.
  • Підвищення точності планування перевезень, в тому числі:
    • Скорочення випадків зриву термінів при доставці товарів на 40%;
    • Зниження кількості помилок, що виникають при транспортуванні в 3,5 рази;
  • Зростання середньої кількості оброблених заявок в день більш ніж в 2 рази завдяки автоматичному плануванню регіональної та місцевої доставки.

Формування ефективної системи контролю закупівель

Планування закупівель вручну (наприклад, за допомогою MS Excel) не забезпечує ефективності планування. Помилки в замовленнях, тимчасові розриви в забезпеченні, відсутність можливості оперативного отримання звітів - лише малий список проблем, що виникають при відсутності контролю закупівель.

Наші результати:
  • Час планування і оформлення закупівель скорочено в 2-2,5 рази шляхом оптимізації бізнес-процесів закупівель на підприємстві;
  • Частка ручної праці знижена на 35-40% за рахунок автоматизації процесу планування закупівель;
  • Точність позамовлюваного планування підвищена до рівня 99% завдяки зниженню людського фактора;
  • Помилки в замовленнях мінімізовані, а час виявлення і вирішення виникаючих помилок скорочено на 50%.

Сучасна система автоматизації складу (WMS)

Без ефективної системи управління логістикою складу неможливо уникнути помилок в складських процесах: надлишків, нестач, розмиття відповідальності, уповільнення пошуку товарів. Всі ці помилки тягнуть за собою витрати аж до серйозних фінансових втрат.

Наші результати:
  • Забезпечено прозорість і керованість складських процесів на всіх етапах;
  • Обсяг надлишків і недостач знижений на 20% за рахунок своєчасного проведення інвентаризації;
  • Витрати на зберігання товарів скорочені на 15% шляхом оптимізації складських площ і управління логістикою надходжень і відвантажень товарів;
  • Час обробки замовлень на складі скорочено в 2 рази за допомогою впровадження автоматизованих робочих місць;
  • Гарантовано оперативне вирішення виникаючих проблем завдяки технічній підтримці за міжнародними стандартами.

Приклади впроваджень

HAVI Logistics Russia
Дочірня компанія HAVI Logistics - основного логістичного партнера McDonald's

Управління виробничим підприємством

Проект дозволив скоротити частку ручної праці на 30% завдяки уніфікації бізнес-процесів за допомогою рішень для планування ресурсів та ведення бухгалтерського обліку в підрозділах HAVI Logistics в СНД
Mainfreight
Європейський логістичний провайдер

BAS Бухгалтерія, Зарплата та управління персоналом

Результатом проекту стали стандартизація і підвищення прозорості процесів планування і аналізу логістичних операцій
Itella
Один з найбільших логістичних операторів в Росії

Зарплата та управління персоналом

Результатом надання якісної корпоративної підтримки систем за всіма напрямами діяльності компанії стало скорочення кількості нетипових баз з 15 до 6 і зменшенням витрат на супровід
TMD Friction
Світовий лідер в області фрикційних гальмівних технологій

BAS ERP

Нова інформаційна система стала ефективним інструментом управління основними бізнес-процесами компанії і дозволила відмовитися від утримання складу
Полное описание

Хто ми

Міжнародна консалтингова компанія —

лідер ринку автоматизації міжнародних компаній в Україні і країнах СНД.

Професіонали з підтвердженим досвідом і

впровадженою системою управління якістю ISO 9001:2015

ДОСВІД

20+

років розробки і впровадження програмних рішень для ERP-систем на базі продуктів 1С:Підприємство і їх інтеграції з SAP, Microsoft та ін.

УСПІХ

200+

реалізованих проектів

КОМАНДА

300+

експертів в практиці у бізнес-рішенях з великим технічним досвідом

Необхідна консультація експерта?

Запитайте професіоналів.
Рішення вашого завдання може бути набагато простіше!

Відправляючи форму, Ви погоджуєтеся з умовами обробки персональних даних